宝应县西园粮食加工厂，成立于2018年12月，占地面积15亩，主要经营粮食收购、稻米加工、销售，坐落于生态环境优美的宝应县氾水镇牌坊村，与古运河和宝应湖国家湿地生态保护区毗邻，自然环境优美，空气质量达到国家一级标准，河湖密布，土壤肥沃，整个范水镇氾光湖乡种植区域被认定为绿色种植基地。
一、企业基本情况及发展情况
（一）企业基本情况及经济效益
我企业属于个人独资企业，注册资本500万元，现有职工28人，22年资产总额达4082万元，固定资产2122万元，销售收入3179万元，比去年销售增幅超过30%，资产负债率35.59%，实现利润195.3万元，上缴利税近12万元，产销率达100%，研发费用25.6万元，企业产品研发经费占企业销售额0.8%以上，本企业先后投资数千万元用于企业基础设施建设，市场营销、产品开发等。
（二）企业发展情况
我企业作为农业产业化龙头企业，坚持“以人为本、管理创新”的原则，激发员工的积极性和主观性，建立和完善了一系列的企业管理制度，进一步规范了企业行为，使企业朝着“做大、做强”的方向快速发展，希望能真正起到龙头带动作用。
近几年我企业每年投资数拾万元进行企业自我提升：（1）加工机器改造升级，大大提升了产品品质及农产品加工能力；（2）改良和扩建仓库及仓储设施，使原粮的优良品质得到了保障；（3）新产品研发，增加了产品品种“糙米”及真空包装设备；（4）环境治理，购置大批除杂除尘设备，很好的改善了周边的环境。我企业在上级主管部门关心指导下，大大增强了企业产品市场竞争力与辐射带动力，希望能发挥龙头企业示范引领带动作用。
我企业本着因地制宜，科学合理，立足现实，着眼长远的发展规划，继续扩展企业建设规模，极力开展优质粮食种植和规范化生产，并注重知识产权的自我保护，申请了10多种产品包装设计专利，注册了“清真源”“荷然”商标，保证优质稻米的市场供应，满足消费者的需求，以防假冒伪劣产品的存在，让消费者能享受到优质放心大米。 
二、农业产业化经营模式及农户增收情况
 （一）农业产业化经营模式
依托本地区天然绿色的种植环境和先进的种植技术，积极开展与农民专业合作社、有机农场及种田农户进行合作，收购他们的无公害农产品和有机农产品的优势，提高产品品质，扩大销售市场，让更多的消费者能吃到天然的，无公害的，绿色的，优质的大米。
我企业自成立以来，不断加大技改投入，选用国内先进的色选机，抛光机，真空包装机，除尘设备等一系列粳米生产流水线加工设备，使产品质量得到了保证，产品档次得到了提升，产品的产量也得到了很大的提高，年生产能力达到1.8万吨。形成从种植到收储，加工，销售一条龙的稻米产业链。
我企业积极采取“公司+基地+农户”的经营方式，和农民专业合作社、家庭农场、种田大户，签订合作协议，推进订单种植，保护价收购的方法，推广种植优良品种，规避市场风险，保障农民利益，促进种植农户的收入增长，达到农民增收，企业增效的目的。
（二）农户增收情况
我企业采用公司+基地+农户的合作形式，逐年扩大基地规模，带动近两千户农户每亩收益增长近百元，每户增长近五百元。
2022年在县内绿色基地范光湖乡有13550多亩粮食种植基地，带动农户2000多户，用高于市场价格收购基地及农户种植的粮食，稳定带动提高农户的收入，实现粮食购销共赢的良好局面。
我企业在全力发展农业产业化经济的基础上，我企业常年援助老弱病残群体，每年捐赠红十字会2万元。
三、面对困难，展望未来
（一）加大投入，为民服务
作为粮食加工企业，每年需要大量的优质稻谷作为原料，如遇到收割期间的多雨天气，不能及时收割，及时晾晒，极大的影响稻谷的品质，对农民也会造成重大损失，我厂与他人合作投资成立烘干服务合作社，日产300吨的烘干生产线和4000多平方的储粮仓库，并且组织多点收购，更好的为农民解决了多雨天气收粮难，卖粮难的难题，确保农户按期售粮入户 更好的方便农民，服务农民。
（二）加强管理，挖掘潜力
随着企业的发展，我们不断加强企业内部的管理，建立一套适应企业发展的现代管理制度，坚持以人为本的原则，充分调动企业员工的积极性，激励员工发挥自身特长，更好的为企业的发展，献计献策，对粮食收购实行台账制度，对农户出售的稻谷，按保护价现金结算。每年定期委托县计量所对计量器具和化验器材进行维护保养和依法检定，确保公平交易。针对用电量大，电费支出高的特点，购置节能电机，更换节能照明装置，实施错峰用电生产，节约电费支出。
（三）提升质量，确保消费安全
质量是企业之本。首先在种植环节上，与合作的农户、家庭农场、合作社密切合作，按照无公害农产品的技术规范开展规范化、专业化的种植，并进行跟踪服务。在收购环节，严把质量关。实行毛粮收购，标准粮入库，严格检验环节，发现霉变的全部拒收，对水分高的稻谷进行烘干再入库，确保存粮质量。在加工环节上，我们有严格的质量控制体系，每一道工序严格把关，各有分工，实行质量负责制，实行“双抛双选”，充分地保证产品质量，提高产品档次。在销售环节上，严格大米的出厂检验制度，做到不合格产品不出厂，确保产品的合格率和消费者的满意度两个100%，让消费者吃上新鲜、安全、健康、美味的大米。
（四）创新产品，创建品牌效应
    我企业自成立以来，每年投入大量产品研发经费，用于研发新产品。21年投入研发费用19.5万元，22年投入研发费用25.6万元，均超过企业销售额0.8%。我企业在原有大米生产的基础上，研发了糙米生产线、真空包装生产线、除杂除尘设备，大大地提升了产品品质、便携性及颜值，创新产品，实时争创市省名牌产品，提高产品美誉度，创建品牌效应。经过大家的共同努力，我企业“清真源”“荷然”牌大米及糙米，深受消费者喜爱，近销江浙沪，远销云贵川地区。
（五）开辟多渠道，拓展市场经营
积极鼓励销售人员开辟市场，并在大中城市设立专营店、直营店、在互联网站开立网店，充分发挥本地大米质量优、口感佳的特点，通过多渠道，全方位打造提升“清真源”“荷然”等商标的市场知名度，不仅在江浙沪销售良好，还远销云贵川，深受消费者的欢迎。
虽然我们经过多年的努力，发展取得了一些成绩，但是也面临不少困难：一是流动资金不足，融资困难，资金相对短缺。二是大米市场价格受国家调控及疫情影响较大，盈利能力差，三是优质产品订单化生产，虽然收购价比普通品种市场价高出0.02-0.05元，但种田农民思想守旧，不太积极，希望能在有关部门的引导帮助下，逐渐形成规模。
困难是暂时的，发展是永远的。下一步我们将继续合理科学布局，与农科院合作，利用新品种、新技术、新思路，带动广大农民增收，同时建立健全管理制度，并且不断创新，使企业朝着健康的方向发展，坚持质量至上的理念，做大做强企业，以企业为龙头，带动更多的农户进行转型升级，发展绿色有机业，争创名牌，使企业和农户实现双赢，并不断加大投入，力争销售更上一层楼。扩大订单数量，努力为企业带动农户及地方农业生产的发展作出更大贡献！